張學仁副總經(jīng)理主持指調(diào)中心部門會議，部署下階段工作
作者：李冬菊
來源：指揮調(diào)度中心
發(fā)布時間：2021-07-21
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">7月20日，指揮調(diào)度中心召開部門工作會議，會議由張學仁副總經(jīng)理主持，總結(jié)近期工作開展情況并對下階段工作進行詳細部署，部門全體人員參會。</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">會上，張學仁副總經(jīng)理對下一步工作提出以下具體要求：一是完善相關(guān)稽查制度，繼續(xù)認真落實集團公司《關(guān)于對收費站出入口不合規(guī)數(shù)據(jù)進行核查的通知》要求，嚴控不合規(guī)數(shù)據(jù)的產(chǎn)生；二是監(jiān)控中心要著力抓好流程管理，將完善業(yè)務(wù)記錄、事件上報等制度作為下一步工作重點，并與相關(guān)單位和部門做好溝通協(xié)調(diào)，確保道路安全暢通；三是以智慧與管理服務(wù)平臺即將試運行為契機，監(jiān)控人員盡快熟練掌握監(jiān)控中心各類軟件操作方法，熟悉掌握各類突發(fā)事件處置程序，提高事件處置效率；四是強化機電專項工程</span><a></a><span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">管理，有序推進，確保今年剩余專項工程順利實施；五是臨近冬奧，要進一步提高認識，采取切實有效措施全力提高設(shè)備尤其是外場機電設(shè)備完好率，要建立故障清單，逐一銷號；六是完善合同管理，做好清產(chǎn)核資相關(guān)工作。</span>
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